中鐵建設物資公司“靶向培訓”助力新員工快速成長
  時間:2018-08-01  點擊量:   
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17名新員工加入物資公司大家庭

7月驕陽似火,中鐵建設物資公司迎來17名朝氣蓬勃、斗志昂揚的新員工。為使新鮮血液全力流淌,物資公司創新思維,堅持干什么學什么、缺什么補什么的原則,開展全覆蓋、多手段、高質量的“靶向培訓”,著力打造高素質專業化人才隊伍。

360度集中培訓強化文化認同

物資公司深化落實集團趙董事長“加強文化引領,用優秀的文化吸引人、感召人、鼓舞人”的要求,為新員工量身定制為期兩周的集中培訓。機關9個職能部門經理親自“上臺授課”,講授集中采購、市場營銷、風險防控、儲運管理、財務審計、黨建、廉潔從業、安全等十大版塊知識。

此種360度全覆蓋培訓,使新員工快速了解公司全貌,更強化了新員工對“陽光操作 誠信經營”理念、“發展成為國際一流的供應鏈整合專業運營商”愿景等公司文化的認同和實踐,為新員工揚帆職場把準方向盤。

清單式輪崗培訓打牢實干基石

物資公司把輪崗培訓作為培養一專多能人才的重要抓手,按照“要什么人才,教什么本領”的原則,由7個輪崗部門的經理制定培訓清單共158條,覆蓋供應商準入、商務談判、內控管理、資金運作等52項培訓項目。各輪崗部門指派業務能手擔任導師,進行現場教學、小組討論等多樣化培訓。

“158條培訓清單,學會一條,銷號一條,沒學會的回爐重造”。為使培訓取得切實效果,公司人力行政中心制定《新員工輪崗培訓效果評價表》,由培訓導師、輪崗部門經理共同作出評價,確保新員工到崗后迅速投身工作,縮短過渡期和磨合期。

一線基層鍛煉強化實操本領

輪崗培訓結束后,17名新員工中有14名將下沉至8個區域公司,在一線百煉成鋼。

物資公司始終秉持“一線培養人才,人才來自一線”的用人導向,自2017年4月實施組織架構調整以來,更是堅持從一線培養人才、提拔人才,至今8個區域公司的經理、19個城市公司的執行經理均是從市場一線中成長起來的。

新員工下沉到區域公司后,8個區域公司的經理將親自擔當導師,帶領其在學中干、干中學,不斷增強實操本領。

“不馳于空想,不騖于虛聲”“珍惜平臺,奮發向上”,迎新會上物資公司主管領導對新員工如是寄語。下一步,物資公司將持續創新培訓機制,把提高培訓質量和效益擺在更加突出的位置,促進學習型企業建設,使培訓工作更好地為員工成長服務、為企業穩健發展服務。(劉瀏  高傲)

新員工收到的第一份禮物《員工歡迎手冊》,職業生涯從入職培訓開始

新員工歡迎會上,主管領導寄語“不馳于空想,不騖于虛聲”


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